Реаговање извршног директора Рудника угља АД Пљевља Милана Лекића
У недостатку звучнијих имена којима би се појачале манипулативне изјаве, ДПС је потегао извјесног Бољевића, који је напрасно постао стручњак за Рудник угља АД Пљевља и искористивши своја богата магистарска знања оплео право по врхунском ДПС менаџеру Славољубу Попадићу.
Како другачије објаснити да је у покушају идентификовања проблема са којима се суочава РУПВ заправо на лаичком нивоу побројао све случајне (или намјерне?) грешке претходног руководства Компаније, које управо стижу на наплату?
Осврнућемо се само на суштину произвољних и нетачних тврдњи, у чијој основи заправо лежи намјера да се закука над судбином претходног менаџмента, „пострадалог“ наводно од неуких нових кадрова.
Највећи проблем РУПВ управо лежи у чињеници да су врло упитни рекордни производни резултати Компаније из претходног периода, особито 2019. и 2020. године, те на њима засновани финансијски искази и извјештаји о пословању. То је потпуно јасно саопштила и Скупштина акционара РУПВ (Одбор директора ЕПЦГ) која је поменута документа усвојила условно, што значи уз обавезу да се уради њихова посебна ревизија и контрола. Преведено на језик чињеница, значи да је рекордна добит од 13 милиона еура из претходне године и званично упитна, док је податак о рекордима у производњи апсолутно у питању, јер у трци за рекордима, нису поштована правила струке, рударски пројекти за назначени период, а по свему судећи ни Закон.
Са доказима смо управо ових дана суочени у РУПВ: рударски радови на откривци и на експлоатацији угља нису у претходној години синхронизовани на начин који би морао да уважи елементарна правила рударења у условима које има РУПВ, односно рударске пројекте по којима се врши експлоатација. Резултат је драстично заостајање радова на откривци управо у тој рекордној години, чиме је, логично, угрожена производња угља. Да поједноставимо за стручњака господина Бољевића и његове менторе: приликом експлоатације није примијењен пројектовани коефицијент односа откривке и угља. Уз ова свјесно и циљано од рекорда сазидана Потемкинова села ишли би и други пословни подухвати бившег пословодства, попут кашњења измјештања из копа 35KW далековода, посао планиран а нереализован претходних година, што је такође угрозило реализацију пројеката експлоатације угља и откривке.
Што се проблема са техничком исправношћу механизације па и дампера тиче, нека јавност цијени: претходно руководство није на вријеме обезбиједило резервне дијелове кроз захтјевни поступак јавних набавки, што садашње, поштујући законске одредбе, не може да убрза. И у том послу радило се као и у случају набавке два „Белаз“ дампера носивости 136 тона: купљени су, али на кредит, то јест биће отплаћивани наредних неколико година, а износ је око 3 милиона еура!
Констатције о сиротом обесправљеном претходном руководству Компаније, претјераном запошљавању, гомилању администрације, некомпетентности новог менаџмента и слично, нећемо посебно коментарисати јер су на нивоу трача и долазе од оних чијим ћемо се рекордима бавити у наредном периоду, заједно са надлежним државним органима.
Додаћемо само слиједеће: није први пут да се РУПВ, гигант црногорске економије, суочава са изазовима. И неће бити први а ни последњи пут да на њих одговори адекватно, водећи рачуна о најбољим интересима Компаније, локалне заједнице и државе.
